搜索

+0531-66770026

山東省濟南市高新區舜華路2000號舜泰廣場11號樓 

ALL COPYRIGHT版權所有  同圓設計集團有限公司   魯ICP備05018554號-2  網站建設:中企動力濟南

網站首頁       關于同圓       專業領域       作品展示       加入我們       聯系我們

總結丨無懼風浪不止步 盡所能戰可能 / 同圓集團2020年中總結會順利召開

分類:
新聞動態
作者:
來源:
發布時間:
2020/07/29
瀏覽量

2020上半年,面對嚴峻疫情帶來的沖擊和挑戰,在多重壓力和挑戰疊加的復雜形勢下,全體同圓人以集團轉型升級規劃要求為引領,沉著應對、克難奮進、危中尋機,取得了可喜的成績。為總結復盤上半年得失,謀劃部署下半年行動,724-25日,同圓集團年中總結會在集團一樓大會議室召開,集團領導、各專業總工、各部門負責人共計73人參加了會議。

 

交流發言 /

回顧總結,化壓力為動力

會議首先安排生產經營部門負責人結合各自上半年工作及下階段重點任務,分別作主題發言,每人發言時間10分鐘。隨后,集團領導就上半年分管工作依次發言。

集團副總裁宮強在總結綠建產業化事業部與工程設計咨詢中心工作時指出,保持我們在各個專項上的能力與優勢是非常重要的,每個專業團隊都應該努力搶占行業和地方的制高點,利用好同圓品牌的優勢,樹立全集團一盤棋的思維模式;集團副總裁解捷表示人居事業部在年初結合三年規劃重新梳理了發展方向和目標:為更多的人造更多好房子,同時指出,上半年的困難迫使我們更理智、更客觀的看待問題,迫使我們不斷提高自己的視野和解決問題的能力,讓自己更有價值;集團副總裁曹天晴利用數據總結了集團上半年整體運營情況,對上半年各部門的成績和不足進行了點評;

 

集團副總裁袁大順就青島區域中心、煙臺分公司及其他幾個區域公司的情況向大家進行了總結,強調了青島區域中心創建以集團為平臺,以青島為核心,以膠東為主要市場的區域性綜合設計單位的發展愿景,肯定了煙臺分公司上半年所取得的進步,并在骨干技術人員的招聘和培養、設計平臺的運用、核心團隊的穩定與團結、內部管理制度的制定與明確、膠東大客戶的經營等方面提出了要求;集團副總裁孫增昌全面總結了集團及黨支部在上半年抓防疫、促復工、保生產、穩增長等方面所做的各項工作;集團副總裁韓學慶向大家介紹了上半年置業公司與工程總承包事業部的工作完成情況,鼓勵大家繼續嘗試多種經營,攻堅克難;集團副總裁劉元琦倡導大家注意研究新政策,各部門要組織學習積極落實,并重申了強條問題與重點項目管控問題。

 

董事長講話 /
努力實現“轉型升級兩年有看頭”集團董事長、總裁段林作會議總結講話。段總表示,上半年,經過大家的共同努力取得了可圈可點的成績,但與此同時,也要清醒看到成績背后依然存在問題。

2020年,是集團轉型升級的第二年,要實現“轉型升級兩年有看頭”的總體目標就要繼續按照年初動員會上提出的六大方面不懈努力:

 一是創作研發有看頭,段總強調設計的核心就是指創作、創意的能力和專業專項技術的能力,是我們最核心的兩個能力,下半年還要持之以恒的抓;

 二是項目升級有看頭,我們要一手抓創作研發一手抓大項目,依靠重點項目,實現集團項目在區域上、規模上、復雜程度上的突破;

 三是專業化發展、新技術應用有看頭,專業化專項化是我們手里的利器,我們一定要在重點發展領域,在建筑工業化、數字化、綠色化、智慧化這些方向上持續拓展與推動;

 四是質量服務有看頭,嚴守質量是我們的底線、紅線、生命線;

五是走出去有看頭,今年人才和技術走出去可能都因為疫情受到影響,但是市場走出去同樣非常重要。在確保本土市場份額不下降的情況下,努力開拓外地市場,在更多新市場新區域實現集團更大的發展;

六是數據指標有看頭,全員共同努力,完成集團制定的2020年工作目標與各事業部、子公司三年實施計劃制定目標。

除此之外,段總重點強調了人才問題。他指出,人才是集團最寶貴的資源,我們要充分激活組織和個體,并做好招才引智工作,營造公平公正的發展環境。希望各部門負責人要下放權力,讓更多年輕人逐漸可以獨當一面。

最后段總勉勵大家,凝心聚力同奮進,努力實現集團轉型升級兩年有看頭的總體目標。

福建十一选五遗漏